di Sandro de Manincor Essere speciali. Questo è il motto che caratterizzerà il nostro comparto nel periodo prossimo. Comparto che, e lo sappiamo bene, soffre enormemente. L’errore però è quello di ridurre la sofferenza ai significativi cali economici, alle difficoltà del mercato, alle speculazioni di qualche avventuriero che svende produzioni televisive. Tutte cose che viviamo sulla nostra pelle, importanti certamente per il fabbisogno quotidiano, ma incapaci di risolvere i veri problemi.  Il vero dato di fatto è che il mercato delle produzioni televisive e del mondo dell’audiovisivo sta vivendo una trasformazione profondissima dove, in parecchi casi, il rimanere ancorati a schemi e metodi “tradizionali” significa morte certa. Ve lo dice uno come me che, per esperienza ed età è spesso, emotivamente, nostalgicamente ed affettivamente legato a metodi e schemi classici e ben collaudati. Di fatto, invece, se vogliamo non confonderci nel mare magnum della comunicazione generale, stiamo andando verso una “iperspecializzazione” delle professioni con la necessità di formare figure capaci di avere una visione complessiva dell’intera filiera produttiva, dei writers, degli addetti all’animazione ed effetti speciali, dei maghi della art-computer graphics, dei creativi provocatori, dei piloti, dei produttori di immagini.  Anche per differenziarsi fra professionisti ed amatori entusiasti. La sfida vincente resta quindi quella di far convivere professioni tradizionali con nuove professioni, con i necessari aggiornamenti di ruoli, funzioni, competenze; multimansioni comprese. E se ne esce solamente con cospicui investimenti in formazione, coinvolgendo colleghi, esperti, università, fenomeni, protagonisti, a volte “involontari, del sistema mediatico. Insomma, con un bel po’ di studio. In caso contrario il rischio resta quello della recessione del numero delle persone impiegate e l’essere sotto scacco da parte delle tecnologie. Pensiamo ad esempio alle gestioni in remoto.E questo avvalora ancora una volta che  ”la differenza la fa le persone”, e cioè noi. Broadcasteam si impegnerà certamente in questo senso, unica garanzia per il futuro, condividendo esperienze del passato con le nuove opportunità. Lo deve fare assieme ai services, proprietari del “ferro”, sia pur tecnologico, spesso ancora troppo ancorati a schemi classici. Una crescita collettiva capace di esprimere talenti e produrre novità. Questo è il domani, anche se prossimo, che si basa su quello che faremo oggi. Un quotidiano fatto ancora di scarse tutele, di poca difesa della propria professionalità, di tirare sempre coperte troppo corte. A scapito di chi lavora e della qualità del risultato finale, con pure la responsabilità e complicità diretta di parecchi di noi. E allora, siamo semplici operai inseriti in una catena di produzione o protagonisti “speciali” di un processo creativo e professionale? Per ora basterebbe essere buoni ”maestri artigiani” .  L’essere “speciali” lo lasciamo con ammirazione a tutti quelli che, superando mille enormi difficoltà, difendono i colori nazionali alle Paraolimpiadi, ottimamente riprese da tanti nostri colleghi. Da loro dobbiamo trarre l’insegnamento che, vale la pena “non mollare mai”, e con l’impegno, la forza e la solidarietà raggiungeremo i nostri obiettivi. In bocca al lupo, ragazzi!

di Sandro de Manincor Cari Soci,da buon montanaro ho tutti i miei difetti, cocciutaggine compresa, e forse anche la voglia di salire in cordata, per conquistare qualche vetta, con dentro quella vocina della passione che di dice di non mollare mai. Forse è anche per questo che mi ripresento a voi, dopo qualche mese da dimissionario, tempo utile per confronti,valutazioni, idee, e tanto lavoro che, proprio i compagni di avventura hanno continuato a fare. Le discussioni e le critiche a viso aperto con parecchi di voi, l’utilizzo della comunicazione in maniera più corretta, l’entusiasmo e la voglia di tutti di non compromettere quanto costruito,e il richiamo al rispetto delle regole, hanno prodotto un significativo passo in avanti permettendo di mettere in pratica i giusti correttivi, sopperire a qualche peccato di gioventù e migliorare ulteriormente l’apparato organizzativo per offrire un miglior servizio e una sempre più importante rappresentatività. Quello che sembrava un momento di sbando, alimentato anche da qualche individualismo e personalismo di troppo, grazie a voi, si è rivelato invece una occasione di crescita importante, l’evoluzione di un percorso da continuare. E ben vengano ancora le voci critiche, le dissonanze, i confronti, purchè siano concentrati sui temi e contenuti importanti per la nostra categoria e non solo su frivoli aspetti formali che assorbirebbero inutilmente le risorse a disposizione. Di lavoro ne è stato fatto molto e tanto è ancora in cantiere. Fra tutti mi preme sottolineare come stannocrescendo le iniziative di dialogo con Aniba , l’associazione dei services italiani, e con altri services indipendenti, con la possibilità di concordare alcune condizioni e forse anche un tariffario di riferimento condiviso. Qualche risultato, proprio in occasione del grande evento degli Europei, si è visto. Aggiungiamoci il cammino con il Colap e le iniziative per il riconoscimento al MISE, i corsi di formazione, le varie e importanti iniziative della commissione lavoro ed esteri, le varie idee da concretizzaree, oltre alla soddisfazione di aver raggiunto in poco tempo traguardi impensabili, abbiamo la certezza di un futuro sicuramente positivo. La Commissione Comunicazione si è allargata e, oltre agli esperti dei vari media, avrà il contributo di un rappresentante per ogni gruppo di lavoro, favorendo sia il dialogo interno sia la completezza delle informazioni. Newsletter, Sito web, Social media e le azioni dell’Ufficio stampa saranno i canali ufficiali attraverso i quali l’Associazione comunicherà con i propri soci e all’esterno, distinguendosi e dissociandosi da altre forme di comunicazione e iniziative singole che hanno, purtroppo, creato confusione e indirettamente arrecato qualche danno.  Il Comitato tecnico scientifico è al lavoro per l’organizzazione di corsi di formazione sia specificatamente tecnici sia etici e culturali. Tesoreria e segreteria, insieme alla commissione interni stanno operando per efficientare al massimo l’Associazione e per garantire e facilitare il rispetto delle regole. È in quest’ottica che stiamo pensando anche di redigere un programma che preveda un “bilancio partecipato” costruito anche grazie alla diretta partecipazione dei soci, e con il prezioso contributo di tutti. Viene inoltre costituito il Collegio dei Probiviri, che vigilerà e interverrà qualora non vengano rispettate le regole. Un grande lavoro e un percorso per ottenere credibilità, requisito indispensabile per poter essere interlocutori qualificati con broadcasters, services, e altre organizzazioni.  Sono state queste le condizioni che hanno permesso il rinnovato impegno del Direttivo e del sottoscritto, che non hanno mai tradito la fiducia dei Soci e si sono assunti l’onere di portare avanti l’Associazione fino al termine del proprio mandato che prevede anche l’organizzazione dell’Assemblea elettiva. Ma, e non mi stancherò mai di dirlo, possiamo ottenere questi risultati solo con l’impegno di tutti. L’appello è quindi quello di chiedere la vostra disponibilità, compatibilmente con gli impegni professionali che fortunatamente sono ripresi, per partecipare ai gruppi di lavoro che più vi interessano, per contribuire all’organizzazione delle varie iniziative, per portare idee, per propagandare l’importanza di una Associazione che, ne sono sicuro, garantirà un salto di qualità alle nostre professioni. Anche nei momenti più difficili e sconfortanti ho sempre creduto nel “fare squadra”, pur consapevole che ci sono anni di cultura individualista da superare, ma sicuro che dando il via ad azioni di cooperazione reciproca, con tante piccole cose insieme, creeremo qualcosa di importante per il futuro nostro e delle nuove generazioni. “Coloro che sono abbastanza folli da pensare di poter cambiare il mondo, di solito lo fanno” (Steve Jobs)

di Sandro de Manincor Sembrava quasi tutto finito, con una estate quasi normale e un inverno che, con qualche limitazione ci avrebbe permesso di percorrere un altro tratto di strada verso la normalità. E invece, la fase della cosidetta ripartenza è ancora lontana. Nuove fasi, nuove varianti, nuove ondate e tanta confusione in un clima politico dove Stato, Regioni, Enti, Associazioni lavorano quasi in competizione. E nemmeno i valori che, si pensava non fossero attaccabili, reggono più, contrapponendo semplicemente la salute dei cittadini a quella dell’economia, fornendo ognuno la propria ricetta, salvo smentirla poco dopo, limitandosi a chiedere ai cittadini di essere responsabili. Noi facciamo un lavoro, quando possiamo, che si basa sulla responsabilità. Un lavoro di squadra che, in questa situazione è diventato ancora più difficile, e che ci obbliga giustamente a comportamenti responsabili per noi stessi e per i colleghi che operano con noi. Ma la vera responsabilità che abbiamo è quella di cooperare e vigilare con i nostri committenti affinchè vengano rispettate tutte le procedure a salvaguardia della nostra salute e non solo. Purtroppo sento spesso racconti di produzioni che si svolgono senza alcuna precauzione, di colleghi che continuano come nulla fosse la loro vita di interscambio sociale, di regie non adeguate, di protocolli non rispettati. E lo stesso clima contagia anche altri aspetti che, complice la situazione economica difficile, si manifestano con un attacco alle poche tutele ottenute fino ad oggi, proponendo accordi economici indecenti, pagamenti discutibili, e orari e sistemazioni inaccettabili. E così, quasi a giustificare lo sbando, torna ricorrente la domanda: È meglio morire di Covid o di fame? Il fatto è che questa domanda non dovrebbe proprio esistere, e si dovrebbe affrontare l’emergenza con razionalità, con correttezza, con solidarietà e azioni di auto mutuo aiuto, e soprattutto con le risorse che spesso abbondano proprio nei settori che andiamo a raccontare e amplificare con il nostro lavoro. Ma per fare un primo passo in questa direzione dobbiamo essere uniti e operare insieme a tutti gli altri attori del sistema produttivo televisivo. Dobbiamo essere riconosciuti come Associazione, manifestare le nostre istanze, concentrarci su alcuni pochi e chiari obiettivi. Dobbiamo fare un salto culturale che ci faccia uscire dalla quotidiana “guerra fra i poveri” e dall’individualismo che spesso impera. Dobbiamo partecipare, crescere, ed essere sempre più  responsabili.Perché come diceva Martin Luther King: “Può darsi che non siate responsabili per la situazione in cui vi trovate, ma lo diventerete se non fate nulla per cambiarla”.

di Sandro de Manincor Colori e restrizioni varie continuano a farla da padrone, alimentando incertezze, paure, problemi. Se poi aggiungiamo pure un governo “precario”, il futuro non è certamente roseo (un altro colore?) ed è proprio per questo che uno degli obiettivi principali per quest’anno sarà proprio quello di combattere le precarietà che caratterizzano le nostre professioni. E grazie anche alle iniziative del COLAP a cui abbiamo aderito e del quale facciamo parte stanno iniziando alcune battaglie e richieste per ottenere i tanto famosi ristori economici per chi ha subito danni e per quelle professioni “non riconosciute” della cui famiglia facciamo parte, che sono state escluse dai vari bandi e decreti. Battaglie che dobbiamo fare con serietà, lavorando su tutti i fronti, tessendo rapporti costruttivi con tutti i soggetti interessati. Il momento è delicato, certamente, e a soffrire sono in tanti, sia economicamente sia psicologicamente. Per certi versi, parecchi di noi, vivono il privilegio di poter lavorare, uscire da casa, spostarsi per seguire professionalmente grandi eventi che, anche se surrealmente blindati, regalano emozioni e spicchi di normalità. L’umore, almeno quello, è salvo e garantito. Ma serve far circolare le idee e le esperienze; crescere sia in quantità sia in qualità. Per la prima è iniziata la campagna tesseramento 2021 che spero sia partecipata e che garantirà sempre migliori servizi e opportunità con un ricco e interessante programma. Scopriremo insieme tante cose nel corso dell’Assemblea annuale. Per la qualità, invece, oltre a tutte le iniziative di formazione e altre che riprenderanno nei prossimi mesi, sta prendendo corpo una brillante idea nata da uno spunto del nostro attivissimo segretario Pierpaolo Abbà. Aprirà presto Broadcasteam Café, un luogo di incontro, scontro, confronto, e cazzeggio vario in cui tutti i soci potranno ritrovarsi, raccontare le proprie esperienze, proporre idee e spunti di riflessione, discutere, criticare, parlare, scherzare. Proprio come al bar, in maniera informale, senza temi precostruiti, ma con lo spirito e la voglia di stare vicini e condividere gli interessi e le passioni che ci accomunano. Una possibilità in più per soci e amici, per conoscere colleghi, per partecipare alla vita della nostra Associazione e aiutarci a diventare sempre più forti. Vi comunicheremo presto quando Broadcasteam Café aprirà e su quale piattaforma virtuale, senza problemi di orari dettati dai dpcm, e senza colori, spostamenti o autocertificazioni. Preparatevi e prendete la vostra bevanda preferita, sedetevi davanti al dispositivo più comodo e vi aspettiamo presto, numerosi, a Broadcasteam Cafè. Ingresso libero e consumazioni comprese.

di Sandro de Manincor  Tamponi, protocolli, regole, quarantene e chi più ne ha più ne metta. Non bastavano le arcinote difficoltà e precarietà che caratterizzano da sempre le nostre professioni, che si aggiungono altre situazioni a complicare le cose. E se aggiungiamo il fatto che tutte le attività e occasioni di interscambio sociale vengono per forza bandite, ecco che le nostre trasferte diventano sempre più un piccolo inferno, animate solo dall’esigenza economica e, speriamo, dalla mai sopita “passionaccia” per questo lavoro che sa regalare ancora forti emozioni e soddisfazioni. La storia ci racconta che le svolte epocali si susseguono periodicamente e sempre l’uomo le ha superate, leccandosi le ferite e risollevandosi, dando vita ad un grafico a onde che riguarda tutti gli aspetti sociali, economici, culturali, e ridisegnando il proprio futuro. Un futuro che ha bisogno di una visione che vada al di là delle scelte pratiche del momento. Ecco perché la nostra Associazione è un movimento importante. Perché vorrebbe, con molta ambizione, risolvere certamente i problemi pratici, ma anche gettare piano piano le basi per chi viene dopo di noi, per il futuro appunto. Usando l’immaginazione, cercando soluzioni alternative, evitando gli errori del passato. Abbiamo bisogno, infatti, di pensare ad un futuro nel quale i nostri soci sono tutelati e considerati, aggiornati tecnicamente e professionalmente, ma soprattutto abbiamo bisogno di un futuro “culturale”. È questo il motore del rispetto reciproco, della crescita collettiva, della solidarietà e delle emozioni condivise. E per farlo bisogna avere testa. Quella testa alla quale fare appello proprio nelle situazioni difficili, accettando con responsabilità anche le regole più fastidiose cui attualmente siamo sottoposti, stringendo i denti, e difendendo con intelligenza i propri diritti e la propria dignità, troppo spesso calpestati. La forza è farlo tutti insieme. Da parte nostra, cercando di avere sempre più una visione del futuro, abbiamo lavorato sul presente. Ne sono testimonianza la polizza assicurativa regalata a tutti i soci del 2020 che ristora qualche danno ai colleghi malauguratamente colpiti dal Covid, il confronto con i services sulle questioni organizzative ed economiche per le norme anti contagio, e i corsi formativi, vera strada maestra per quel futuro che speriamo tutti sia sempre più soddisfacente e creativo. Con quella creatività che, non solo caratterizza da sempre il nostro lavoro, ma ci permetterà di trovare le soluzioni giuste e forse anche alternative ai vari problemi. “La creatività è contagiosa. Trasmettila.” (Albert Einstein)

di Sandro de Manincor c’è chi dice che da questa difficile situazione, ne usciremo migliorati, ma la cosa mi lascia molto perplesso. Migliorati dove ? in cosa? e perchè? Se non ci lasciamo abbagliare dai finti abbracci solidali, la realtà vera è che ci ritroviamo tutti un po’ più aggressivi, più tristi e più diffidenti di prima. Soprattutto ora che, dopo la  fase acuta e inaspettata di inizio anno ci ritroviamo a fare i conti con una seconda e brutale ondata di incertezze, di confusione informativa, di ubriacatura da virologi contraddittori. E il nostro lavoro, quello bello e creativo svolto direttamente sul campo, ne risente eccome. Ansia e paura, sia per la propria salute e quella dei nostri cari, sia per la situazione professionale ed economica, la fanno da padrone e, probabilmente, inducono a comportamenti non proprio deontologicamente corretti, diventando complici o ostaggi di chi, altrettanto in preda alla disperazione, ne approfitta o all’opposto sta semplicemente raschiando il fondo del barile. Il rischio è quello di un impoverimento generale con la diretta conseguenza di un bel passo indietro nella qualità delle produzioni televisive, dei rapporti umani, delle condizioni economiche e contrattuali. La risposta a tutto ciò non è semplice e si basa, a mio avviso, su alcune parole chiave: professionalità, collaborazione, rispetto e solidarietà. Una professionalità seria e sviluppata che comprende la naturale capacità tecnico-creativa e l’esperienza, ma anche la voglia di crescere e sperimentare, e una formazione a tutto tondo sulla comunicazione, il comportamento, il saper far parte di un team. Una collaborazione reciproca non solo fra colleghi ed esperti ma fra tutti i protagonisti delle nostre complicate attività: services, broadcasters, associazioni e ordini professionali, sindacati di categoria, ognuno con il proprio ruolo, ma seduti intorno ad un tavolo a decidere insieme come trovare le migliori soluzioni, senza accanirsi nella difesa dei propri e unici interessi personali. E per finire il rispetto e la solidarietà. Spesso e forse in maniera esagerata ho affermato che i primi “nemici” della categoria siamo noi stessi, dando spazio all’individualismo o alla personale esigenza, scendendo a compromessi e “vendendoci” al miglior offerente, nella speranza di un futuro migliore. Non si tratta, sia ben chiaro, di rendere tutti uguali, di appiattire il sistema, di non riconoscere le qualità e i talenti che albergano in noi.  Anzi, la speranza sta proprio nella valorizzazione delle singole capacità e nel riconoscimento delle individuali professionalità ottenute spesso con grandi sacrifici, con passione, con qualche boccone amaro e grandi soddisfazioni che, anche se non sbandierate ai quattro venti, sono state il motore indispensabile per andare avanti. Serve quindi un salto culturale che ci permetta di mettere al primo posto il rispetto, riconoscendo le differenze e garantendo la giusta selezione, e la solidarietà, ottenuta anche condividendo le esperienze dei più bravi e fortunati con chi si è approcciato da poco a questo difficile lavoro. Un circolo virtuoso che, accanto alla naturale e sacrosanta difesa e tutela dei diritti, comprenda formazione, opportunità e occasioni professionali, convenzioni e condizioni vantaggiose per lo svolgimento sereno delle nostre professioni. Il tutto dipende specialmente da noi, e dalla nostra capacità di rimanere uniti. BroadcasTeam, che ho l’onore di presiedere, sta lavorando per raggiungere questi obiettivi e proprio per questo sta organizzando corsi formativi, studiando strumenti e opportunità tecnologiche, stringendo rapporti con aziende del settore, stimolando confronti con i datori di lavoro e, soprattutto, parlare con voi soci. Perché abbiamo bisogno del vostro impegno, delle vostre esperienze, della vostra disponibilità e serietà. Ci vorrà tempo per ottenere il riconoscimento ufficiale con un albo professionale, ma solo allora, saremo tutti un po’ migliori.